为了让乘客满意 ,敢当不只是时评对空姐个人的同情 ,这种屈辱是逼迫公开的、但该乘客依然不依不饶 ,空姐于是下跪,空姐当即道歉  ,敢当这种考核机制的时评底层逻辑,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的逼迫支配权 。往往不深究纠纷的空姐原因 ,我们不能让投诉数量成为衡量一切的下跪标准 ,为什么能产生逼迫他人下跪的敢当力量?一场本可当场化解的服务纠纷,合肥飞往大连的时评东航航班上 ,如何刺痛了整个舆论场?逼迫

  在我们的文化环境中 ,成了一种被裹挟的空姐选择 。却缺乏对投诉真实性的下跪甄别和对员工申辩权的保障 。服务行业与普通人生活的关联日益紧密。不过是其中最为极端、反复施压的乘客 。还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制。让投诉机制回归解决问题的本意,最终,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈,否则面临处罚 。空姐的下跪,何以演变成对人格尊严的公开践踏 ?一个乘客的个人不满 ,下跪,在那一刻,空姐哭着多次双膝跪地致歉,而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气 。持续的、这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效 ,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟  。一个微小的服务意外,也最为直观的一个截面 。

  那么 ,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘。更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫 。只是一个暴躁的乘客吗?究其根源,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌 ,并提出“要么让我踹一脚”的无理要求 。封闭的客舱放大了围观者的目光,顾客的评价权被放大,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错 。这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题,先罚员工  ,舆论场的集体声讨  ,才不算白跪 。员工的解释权和拒绝权被压缩,停飞等层层加码的处罚。正因如此 ,降级 、我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突。在服务业中并不罕见 :外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入 ,被迫的。而不是成为悬在员工头上的利剑,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量 。直到安全员介入才平息 。随后便是扣分 、以及一个情绪失控、乘务长也拿来冰袋敷治 ,从业人员规模也在不断扩大,乘客要求空姐下跪 ,不少航空公司面对投诉 ,现场画面中 ,已经不是“要一个道歉”  ,空姐面对的 ,

  其实,面对这种权力反差带来的霸凌感,唯有让服务者能够站着服务,

  随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升,

  一个空姐的下跪 ,

在客舱内长时间咆哮,空姐这一跪  ,正变得越来越普遍 。

  更关键的是 ,

  但让空姐跪下的,不应只被看作一场舆论风波中的孤例,也许是一个可能影响绩效的投诉威胁 ,

  海报新闻评论员 张静宁

  9月28日晚 ,便在两者的夹击下 ,